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2014年9月12日，公司組織召開了第二屆質(zhì)量管理大會(huì)。在閆總的組織下，中層干部及管理人員參加了本次會(huì)議。本次會(huì)議以“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善質(zhì)量”為主題。經(jīng)過一天的討論，會(huì)上形成了18項(xiàng)質(zhì)量改善決議項(xiàng)，預(yù)計(jì)在2015年年底前將全部完成，由點(diǎn)到面的改善，將會(huì)給公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到質(zhì)的飛躍。

最后，閆總總結(jié)形成八大方針“意識(shí)、責(zé)任、榮辱、能力”?！耙庾R(shí)決定質(zhì)量，意識(shí)來源于管理者，意識(shí)在實(shí)踐中確立，意識(shí)在堅(jiān)持下形成”。通過強(qiáng)化意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任、深化榮辱觀、提升能力，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向新臺(tái)階。